Mein(e) Ansprechpartner/-in

Prof. Dr. Jörg Puchan

Prof. Dr. Jörg Puchan
Fakultaet 09
Raum: R 2.067
Adresse: 80335 München, Lothstr. 64


Fakultät 09
Tel.: 089 1265-3937
Fax: 089 1265-3902

Fachgebiete / Schwerpunkte

Informatik-Management und Informatik in der Wirtschaft


  • Information Engineering - Information Management
  • Geschäftsprozessmanagement
  • IT-Projekte
  • Interaktive Wertschöpfungsprozesse (Open Innovation, Mass Customization)
  • Risikomanagement


Angewandte Informatik, Grundlagen, Technologie


  • Grundlagen der Informatik
  • Prozess- und Datenmodellierung
  • Neue Technologien: Informationstechnologien


Projekte und Kooperationen

Forschungs- und Entwicklungsprojekt Business Process Excellence (2014 -


In diesem aktuellen Forschungsprojekt fokussieren wir besonders die Auswirkungen von exzellenter Unternehmens- und Prozessführung auf den Unternehmenserfolg. In der im Frühjahr 2014 abgeschlossenen, empirischen Studie über den „Zusammenhang zwischen Business Process Excellence und Unternehmenserfolg“ haben wir die empirischen Grundlagen erkundet.


Aktuell fokussieren wir besonders Reifegradmodelle und den Aspekt der nachhaltigen Unternehmensführung durch Prozessmanagement. Das Projekt ist aktuell in der Design-Phase. Im nächsten Projektschritt ist auch die Zusammenarbeit mit Kooperationspartnern aus der Industrie vorgesehen. Interessenten können sich unverbindlich mit mir in Verbindung setzen.


BUSY Engineering Lab
(Business Information and Systems Engineering Laboratory)


Dieses Labor ist unsere IT-Basis und Forschungsinfrastruktur für Projekte im Bereich der betrieblichen Informationssysteme. Leistungsfähige Arbeitsplatzstationen, diverse virtualisierte Server und der Zugang zum Netzwerk und den Hard- und Softwaresystemen des Leibniz-Rechenzentrums ermöglichen eine nahezu unbegrenzt skalierbare Infrastruktur.


Spezielle Arbeitsstationen sind als Referenzarbeitsplätze für Forschungs- und Kooperationsprojekte eingerichtet, um z.B. Tests und Prototyping zu ermöglichen. Aktuell sind dies:


  • Arbeitsplätze für Geschäftsprozessmanagement (Referenzinstallationen)
  • App-Entwicklung für Android-Systeme
  • Business Software (ERP)


Forschungs- und Entwicklungsprojekt an der Hochschule München:
Business Process Benchmarking (2012-2014)


Gemeinsam mit Industrie- und Dienstleistungsunternehmen, wissenschaftlichen Mitarbeitern und ausgewählten Studierenden haben wir Methoden und Kennzahlen zum Benchmarking von Unternehmensprozessen entwickelt und effiziente Tools/Methoden für Dokumentation und Diagnose der Prozesseffizienz und -effektivität bereitgestellt.


Ein Großteil der Arbeiten ist in Tagungsbeiträgen und Veröffentlichungen dokumentiert.


Unternehmen, die an diesem Projekt mitgewirkt haben, haben direkten Zugang zu diesem Know-how und zu den praktischen Anwendungserfahrungen erhalten. Die hochqualifizierten Studierenden, die seitens der Hochschule mitgewirkt haben, sind heute vorwiegend in der Wirtschaft (Industrie/Berater) tätig – mitunter bei den Industriepartnern des Projekts. Auch in dieser Hinsicht war das Projekt also ein win-win-win-Projekt.


Zu den Projektseiten >


Bei Interesse an diesen Projekten oder auch künftigen, neuen Kooperationen, nehmen Sie unverbindlich mit mir auf.



Projekte mit Industrie und Dienstleistungsunternehmen


Wir kooperieren intensiv und fokussiert auf den Nutzen der beteiligten Partner mit Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen. Im Rahmen von Beratungsprojekten, Industrie-Hochschulkooperationen oder Abschlussarbeiten findet ein intensiver Austausch zwischen Hochschule und Unternehmen statt.



Um den Nutzen für den Auftraggeber zu maximieren, basieren konkrete Projekte grundsätzlich auf einer effizient durchgeführten Machbarkeits- und Umsetzungsanalyse. Meine gut 20 Jahre praktische Erfahrung in Beratungs- und Linienfunktionen in der Wirtschaft bringe ich gerne ein.



Ferner biete ich auf die konkreten Bedürfnisse der Veranstalter adaptierte Impulsvorträge oder Moderationen von Workshops oder Tagungen an. Beispiele aus der jüngeren Vergangenheit finden Sie >hier .



Sind Sie an der Zusammenarbeit interessiert? Dann nehmen Sie mit mir auf - unkompliziert, unverbindlich, nützlich.


Beispiele für abgeschlossene Projekte der jüngeren Vergangenheit (max. 3 Jahre) finden Sie unter diesen Links:




Funktionen und Mitgliedschaften

Studiendekan der Fakultät für Wirtschaftsingenieurwesen


Studiengangsleiter MBA & Eng.


Mitglied im Beirat Weiterbildung an der Hochschule München


Mitglied der Gesellschaft für Informatik e.V.


Mitglied im Kuratorium des Vereins Angewandte Informatik Karlsruhe e.V.


(Kooperation mit dem Institut für Angewandte Informatik und Formale Beschreibungsverfahren des KIT, Karlsruher Insitut für Technologie )


Wissenschaftlicher Kurator der studentischen Unternehmensberatung Academy Consult e.V.


IT-Management

  • Integration der IT-Prozesse in ein konzernweites Prozessmodell bei einem großen Automobilhersteller
  • Entwicklung eines Softwareauswahlverfahrens und Auswahl einer GRC-Software für einen multinationalen Konzern
  • Ermittlung der IT-Strategie in einem mittelständischen Industrieunternehmen
  • Entwicklung eines systematisierten Vorgehensmodell zur IT-technischen Integration von weiteren Unternehmensteilen in Zukunftsregionen bei einem weltweit tätigen Maschinenbauunternehmen
  • Auswirkung der Abspaltung eines Unternehmensteils auf die IT-Landschaft
  • Prozessorientierte Ausrichtung eines Unternehmens
  • Einführung von Geschäftsprozessmanagement bei einer mittelständischen Unternehmensberatung
  • Konzeption der Neuausrichtung eines IT-Dienstleisters (Prozesse, Technologien, Change Management)
  • Prozessanalyse, -dokumentation und -optimierung für den System- und Applikationsbetrieb einer Entwicklungsorganisation (Einsatz von ITIL, COBIT)



Optimierung von Projekten, Prozessen & Strukturen

  • Studie über den Zusammenhang von Geschäftsprozess-Exzellenz und Unternehmenserfolg
  • Business Process Reengineering von Laborprozessen im Zusammenhang mit der Änderung des Geschäftsmodells
  • Studie über den Einsatz und die Erfolgsfaktoren des Value Managements zur Optimierung der Effizienz und Effektivität in Unternehmen
  • Überprüfung und Weiterentwicklung des Kennzahlen- und Steuerungssystem für einen nach Lean-Management-Prinzipien organisierten, großen Administrationsprozess
  • Entwicklung und Erprobung einer Tailoring-Methode für Geschäftsprozesse
  • Entwicklung einer Self-Assessment-Methode zur Bestimmung der Prozessreife eines Unternehmens
  • Einführung des Multiprojekt- und Ressourcenmanagements bei einem großen mittelständischen Versorgungsunternehmen
  • Entwicklung von Consultingdienstleistungen für das Geschäftsfeld Cloud Computing
  • Optimierung des Nutzens von Business Process Management bei einem weltweit agierenden Unternehmen der Pharmabranche
  • Effizientes Prozessassessment – Konzeption einer Methode für ein Beratungsunternehmen
  • Entwicklung eines Verfahrens und Tools zur schnellen Beurteilung der Prozessreife eines Unternehmens
  • Messen und Bewerten von Prozessen zur Effizienz- und Effektivitätssteigerung im Vertragsmanagement eines Pharmaunternehmens
  • Portfoliomanagement und Bewertung von Prozessoptimierungsprojekten bei einem Telekommunikationsdienstleister
  • Messen und Bewerten von Prozessen bei einem weltweit agierenden Unternehmen der Pharmabranche
  • Geschäftsprozessmanagement im Zeitalter agiler Geschäfts- und Entwicklungsprozesse
  • Entwicklung eines Systems von Kennzahlen zur Beurteilung der Effektivität des Risikomanagements
  • Kurs Projektsanierung


Konzeption von IT-Systemen und Verfahren

  • Prozessbasierte Business Analyse und IT-Bebauungsplanung
  • Entwicklung einer App als Lehr- und Lernsystem mit Gamification-Elementen
  • Entwicklung einer App zur Planung und Organisation des Studiums
  • Ist-Analyse und Soll-Konzeption eines Informationssystems für Versicherungsprodukte bei einem großen Finanzdienstleister
  • Einführung einer Plattform zum Wissensmanagement bei einem mittelständischen Unternehmen
  • Definition und Konzeption der Bereitstellung von Kennzahlen für Service Level Agreements eines IT-Dienstleisters für Energieversorger
  • Vorbereitung der Einführung eines Projektportals bei einem international tätigen Maschinenbauunternehmen
  • Aufbau eines Unternehmensportals (Portalinhalte und Optionen der technischen Realisierung für ein Industrieunternehmen)
  • Ablösung des bestehenden Systems zur Org/IT-Projektverwaltung durch das SAP-Modul PS


Vorträge oder Moderationen

VORTRÄGE ODER MODERATIONEN


Beispiele für aktuelle Projekte:


• Moderation: Kongress IT-Optionen für Versicherungen 2016, mcc, Düsseldorf, 6.-7.10.2016
• Moderation: Kongress Cyber Risks, mcc, Köln, 15.-16.9.2016
• Vortrag: Vergleichende Analyse verschiedener Business Process Lifecycle Modelle sowie Ableitung eines Vorgehensmodells für das Business Process Management (gemeinsam mit Pia Schöppner), Wissenschaftliche Tagung des Arbeitskreises Wirtschaftsinformatik, Brandenburg, 12.9.2016
• Vortrag: Erwartungen junger, technologieaffiner Menschen an Versicherungen, Jahrestagung der ICIS-User-Group e.V., München, 16.6.2016
• Moderation: Kongress Insurance Today and Tomorrow, mcc, Düsseldorf, 14.6.2016
• Vortrag: Anforderungen an das Bestandsführungsmanagement in Zeiten der Digitalisierung, Fachkonferenz Innovatives Bestandsführungsmanagement und Produktmodellierung, Köln, 7.3.2016
• Moderation: Fachkonferenz Innovatives Bestandsführungsmanagement und Produktmodellierung, mcc, Köln, 7.-8.3.2016
• Vortrag: Digitalisierung in der Versicherungswirtschaft. Vorstandstagung eines Versicherungsunternehmens, 3.12.2015
• Vortrag: Bestimmung des Stands deutscher produzierender Unternehmen auf dem Weg zu Industrie 4.0 und Verwendung der Ergebnisse für ein Industrie 4.0 Reifegradmodell (gemeinsam mit D. Mayer und H. Seif), wiss. Kongress des Arbeitskreises Wirtschaftsinformatik, Luzern, 7.9.2015
• Vortrag: Wie profitieren Versicherungen von Industrie 4.0 Entwicklungen? Kongress IT-Optionen für Versicherungen 2015, mcc, Düsseldorf, 11.6.2015
• Moderation: Kongress IT-Optionen für Versicherungen 2015, mcc, Düsseldorf, 10.-11.6.2015
• Vortrag: Grundgesetze der Internetökonomie und die Auswirkungen auf Manager und Menschen, Berufsbildungswerk der Versicherungswirtschaft (BWV), 4.5.2015
• Vortrag: Business Process Management im Zeitalter des Internet Business, Arbeitstagung Münchener Runde BPM, 21.4.2015
• Vortrag: Outsourcing auf dem Prüfstand, Fachtagung Bestandsführungsmanagement und Produktmodellierung, mcc, Köln, 2.3.2015
• Moderation: Fachtagung Bestandsführungsmanagement und Produktmodellierung, mcc, Köln, 2.-3.3.2015
• Vortrag: IT-Management 5.0 – Was steckt im neuen Release des IT-Managements? Kongress IT-Optionen für Versicherungen 2014, mcc, Köln, 24.10.2014
• Moderation: Kongress IT-Optionen für Versicherungen 2014, mcc, Köln, 24.-25.10.2014
• Vortrag: Business Process Excellence und der Zusammenhang mit dem Unternehmenserfolg (gemeinsam mit F. Loepp), wiss. Kongress des Arbeitskreises Wirtschaftsinformatik, Regensburg, 8.9.2014
• Vortrag: Benchmarks des Erfolgs – Process Excellence- und Value Management Studie 2013/2014 (gemeinsam mit F. Loepp, T. Vogl), Business Excellence Day 2014, München, 17.7.2014
• Moderation: Business Excellence Day 2014: Unternehmensprozesse und Rollen im Wandel, Veranstaltung des „bayme vbm“, Haus der Bayerischen Wirtschaft, München, 17.7.2014
• Vortrag: Be responsive – Grundgesetze der Internetökonomie und Konsequenzen für Manager und Menschen, USU World 2014, 22.5.2014
• Vortrag: IT im Spannungsfeld zwischen Innovations- und Kostendruck – Cloud, Mobile, Big Data, Social Media: Hype oder Hausaufgaben, USU World 2014, 21.5.2014
• Moderation der Podiumsdiskussion am BPMday 2013, Seven Principles, Köln, 14.11.2013
• Vortrag: Moderner Fünfkampf – Die Herausforderungen des IT-Managers heute und morgen, Top-Management-Workshop (privater Veranstalter), 17.10.2013
• Vortrag: Informationstechnologien – Realitäten und Trends, Kongress IT-Optionen für Versicherungen, mcc, Bonn, 15.10.2013
• Moderation: Kongress IT-Optionen für Versicherungen 2013, mcc, Bonn, 15.-16.10.2013
• Vortrag: Prozesse messen – oder vergessen, BPM-Kongress 2013, Softproject GmbH, Mainz, 19.9.2013
• Vortrag: Business Process Benchmarking, wiss. Kongress des Arbeitskreises Wirtschaftsinformatik, Friedberg, 16.9.2013
• Vortrag: Informationstechnologien – Realitäten und Trends, Kongress Insurance Today and Tomorrow 2013, 13.9.2013
• Moderation: Kongress Insurance Today and Tomorrow 2013, mcc, München, 12.-13.9.2013


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